Stopnja delodajalca, moči nad svojim delavcem, je odvisna od številnih dejavnikov, najbolj vpliven pa narava pogodbenega razmerja med njima. To razmerje vpliva treh pomembnih dejavnikov: koristi, nadzor in motivacija. Na splošno se ocenjuje odgovornost delodajalcev za upravljanje in uravnoteženje teh dejavnikov na način, ki omogoča usklajeno in produktivno delovno razmerje.
Delodajalec in vodstvenega nadzora v organizaciji temelji na več ravneh in imapomembne posledice za zaposlene in produktivnost enako, z nadzorom, ki predstavlja temeljno povezavo med želenim rezultatom in dejanskih procesov.Delodajalci morajo uskladiti interese, kot so zmanjšanje plač omejitev z najvišjo možno stopnjo produktivnosti dela, da bi dosegli dobičkonosno in produktivnodelovno razmerje.
Iskanje zaposlenih ali zaposlovanje
Glavne poti za delodajalce, da bi našli delavce in za ljudi, da najdejo delodajalcipreko zaposlitvenih oglasov v časopisih in na spletu, prav tako imenovanihdelovnih plošč. Delodajalci in iskalci moje zaposlitve pogosto najdejo med seboj prekostrokovnih kadrovski svetovalci, ki bodo prejeli provizijo od delodajalca, da bi našli, zaslona in izberite primerne kandidate.Študija je pokazala pa je, da tisvetovalci ne morejo biti zanesljivi, ko se ne uporablja uveljavljena načela pri izbirizaposlenih.
Zaposlenih organizira
Zaposleni se lahko organizirajo v sindikatih ali dela, ki predstavljajo delovno silodo kolektivnega pogajanja z vodstvom organizacije o delovnih in pogodbenih pogojih.
Prenehanje zaposlitve
Običajno lahko bodisi zaposleni ali delodajalec prekiniti razmerje v vsakem trenutku. To se imenuje pri zaposlovanju na-volje.Pogodba med obema stranemadoloča obveznosti vsakega, ko se konča razmerje in lahko vključujejo zahteve, kot so odpovedni roki in odpravnine, ter varnostnih ukrepov.