Pomen. Za delo ohraniti in obogatiti ljudi mora biti smiselna. Tisti, ki so zato, da delo lahko nosi skoraj vse, kako in občutek za smiselno delo instills močna in bogata notranja motivacija. Napredek, ko je to smiselno, je lahko eden izmed najboljših dogodkov našega časa.Iskanje Opredelitev in pomen. Paul Fairlie je pred kratkim objavil članek o smiselno delo in sodelovanje v Advances in razvoj človeških virov. Naštel skupne razsežnosti pomen: imajo namen ali cilj, ki živijo po svojih vrednot in ciljev, samostojnost, nadzor, izziv, dosežek, sposobnosti, mojstrstvo, predanost, sodelovanje, generativity ali storitev drugim, samouresničevanje, rast in izpolnitev. Fairlie izvajajo raziskave o smiselno delo z 574 anketirancev. Ponudil six posledice za človeško prakso, razvoja kadrov, vključno z globljo razpravo in socialnih povezav, spreminjanje miselnosti, izobraževanje in upravljanje na modelih človeškega pomena. Sklenil je, da meaninful delo je edinstveno napovedovalec sodelovanja, "smiselno značilnosti dela so prezrte vire motivacije zaposlenih in sodelovanje v organizacijah."
Tukaj je 8 načinov za ustvarjanje smiselno delo:Trump, kako z zakajBuild obilno whys vodstvoStretch kar pomeni, psihiater denarGet Pink z avtonomijo, mojstrstvo, namenMaster vašo MojoReframe vaše vrednote, kot obljubljaLead na namenDouble vaš Wami pri delu
Trump, kako z zakaj. Viktor Frankl je sklenil, da je smisel življenja najdemo v vsakem trenutku življenja in življenja, ki nikoli nima več smisla. Če želite premakniti to na delovnem mestu, če imate, zakaj se delo, ki ga lahko nosi skoraj vsak kako. Ni vsakdo se ukvarja s smiselno delo, morda pa se lahko vsakdo. Del bi se to zgodilo, je pomagati organizacijam, voditelji, menedžerji in zaposleni naučijo, kako soustvarjati smiselno delovna mesta. Del bi se to zgodilo, je pomagati delavcem, da razumejo in izkušnje večji namen v svojem delu. Na delovnem mestu, je, kar pomeni, sooblikujejo med organizacijo in posameznikom. To ni nekaj, kar smo dali na drugo osebo - kar pomeni, mora biti zgrajena s pomočjo javne pogovore o tem, zakaj dela.Build obilo whys vodstvo. David in Wendy Ulrich sta zapisala Zakaj dela: Kako veliki voditelji Build Bogato Organizacije, ki Win. Avtorji okvir knjigo okoli nekaj dol-zemlja in smiselnih vprašanj okoli identitete, prupose, motivacija, odnosi, ekipe, delo kultura, prispevek, rast, učenje, odpornosti, civiliziranosti in sreče. Spodbujajo nas, da se vprašamo:
Kaj sem jaz znan?Kam grem?Koga lahko potujejo z?Kako zgraditi pozitivno delovno okolje?Kateri izzivi in me zanimajo?Kako se odzvati na razpološljivosti in spremembe?Kaj me navdušuje?
Zakaj dela je praktična knjiga za voditelje, ki so videti, da Vsadek pomen. Kot avtorji v svojih predgovoru: "Voditelji so kar pomeni, oblikovalci: določajo smer, drugi si želijo, pomagajo drugim sodelujejo pri tem dobro delo in dobra dela, ki jih sporočijo ideje in prakse, ki vlagajo v obliki, kako ljudje mislijo, delujejo, in počutijo. Kot organizacije postanejo večji del občutek posameznikove identitete in namena, voditelji igrati večjo vlogo pri pomoči ljudem obliki smislu svojega življenja. "
Stretch kar pomeni, psihiater denar. Money zadevah, vendar tako ne pomeni, zaključek, konkurenca in motivacijo, da Vsadek skrbi pri delu. Dan Ariely ponudil vpogled 4 minutni video o delu in pomenu v Big Think. On opisuje, kako sta motivacija in sodelovanje ustvarili preko pomen. Spodbujam vas, da gledam ta video. Tukaj je kratek odlomek iz prepis:
Seveda, mi mar za denar, in to je lepo, da se plača, vendar pa je tudi cela vrsta drugih stvari, ki jih bomo dobili, potrebno za doseganje in zaključek, konkurenci z drugimi ljudmi, ter občutek za napredek in občutek smisla. In vse te stvari zelo, zelo pomembno. Toda, kot smo premakniti na znanju temelječega gospodarstva, ki je bolj odvisna od dobrih ljudi namero in pripravljen, in kot na naravo dela postaja vse bolj amorphic in delo vrste prepleta z življenjem v vseh vrstah zanimive načine, kot smo premakniti več in več, da te vrste na delovnem mestu, mislim, da je relativni pomen denarja je vse manjši in pomena teh drugih stvari, ki bi lahko dobil ... mogoče zaslužiti veliko večje ... Prva lekcija je, da se morajo zavedati, kako pomembna je pomen, dokončanje, konkurenca, motivacija, so v pridobivanje ljudi do zdravstvenega in trdo delo, zato moramo poskusiti, da spodbujajo tiste, ... moramo narediti stvari, ki ne nelojalno nižale človeške motivacije.
Get Pink z avtonomijo, mojstrstvo in namen. Daniel Pink napisal priljubljeno knjigo, Drive: Presenetljiva resnica o tem, kaj nas motivira. Pomen in motivacijo glede na raziskave zbrali Pink je ustvarjena s pomočjo avtonomijo, mojstrstvo, in namen. Pink izjavil, da namen je maksimiranje, ki svoje mesto ob čim večji dobiček kot stremljenje in vodilno načelo. Moramo uporabiti dobiček za dosego namena, zmanjšati poudarek na lastnih interesov, in pomagati ljudem, si namen, pod lastnimi pogoji. Pink, da to ni le pomladiti naša podjetja in organizacije, ampak tudi remake naš svet.Master svoj Mojo. Marshall Goldsmith ponuja MOJO, da bi našli smisel. Mojo pomeni sodelovanje s 3 elementi:
Identiteta (kdo pa misliš, da so?)Achievement (Kaj ste naredili v zadnjem času?)Ugled (kdo pa drugi ljudje mislijo, da ste? Kaj mislijo drugi ljudje, ki ste jih v zadnjem času naredil?).
Sem in tja z mojo. Najdemo strokovno mojo s tem, kar nam prinese na dejavnost. To vključuje motivacijo, znanje, sposobnost, zaupanja in verodostojnosti. Naša osebna Mojo je razvila kar dejavnosti prinese k nam. To vključuje srečo, nagrado, kar pomeni, učenje, in hvaležnosti. Glejte in poslušajte kot Marshall traja 3 minute, da nam pomagajo priti naše mojo delovno:
Če se video ne odpre v tem oknu, kliknite tukaj.Reframe vaše vrednote, kot obljublja. Cenim slim knjigo Mike Morrison je na drugi strani kartice: Kje Vaš Authentic Leadership Begins. Mike je bil dekan Univerze v Toyota. Povedal je, da je ena stran od naših poslovnih kartic je pisanje, in druge ima pomen. Pomen je proizvedena od prazne strani kartice. Knjiga ponuja več kratkih vaj, da zapolni prazen prostor našega dela na pomen. Eden od elementov knjige, ki res izstopala zame je bilo po spremembi zasnove vrednot, kot obljublja. Vrednosti so pogosto lepo zveneče izjave, da je zamrznjena v okvirju izjavo steno, medtem ko so nekaj obljub smo ostali. Poskrbite, da bo vrednosti ne stagnirati na steno, da bi ti lahko obeta, in naredite vse, kar lahko, da vaših obljub.
Lead na namen. Teresa Amabile in Steven Kramer naredil nekaj veliko raziskav in pisanje dokazuje, kako pomembno zmanjšanje zastojev in povečanje napredka je za opravlja delo. V januar 2012 McKinsey Quarterly, da oris, kako voditelji ubiti pomen pri delu. To se zgodi z "odpuščajo, kako pomembno je delo podrejenih" ali idej, uničuje občutek lastništva z zamenjavo ljudi off projekte ekipe, preden se dokončno dela, prestavljanje ciljev, tako pogosto, da ljudje, obup, da bo njihovo delo nikoli ugledali luč dneva, in zanemarjanje obdržati podrejenih do datuma, na spreminjajoče se prednostne naloge za stranke. V članku je tudi razlog za vodstvo, da Vsadek pomena v druge in najti smisel za sebe ob istem času:
ste v boljšem položaju kot kdorkoli za ugotavljanje in artikulirajo višji namen tega, kar ljudje v vaši organizaciji. Poskrbite, da je namen pravi, podpira njeno uresničevanje skozi dosledno vsakdanja dejanja, in boste ustvarili kar pomeni, da motivira ljudi k veličini. Na poti pa lahko najdete več meaining svoje delo kot vodja.
Double vaš Wami pri delu. Michael F. Rasklimati nas vzpodbuja, da fino naše Wami skozi popis delo in pomen. Ljudje, delo iz več razlogov - nekateri so očitno (sem plačan za delo), nekateri niso tako očitna (delo, je, če so moji prijatelji). Rezultati raziskav in študij primerov, pričajo o realnosti, da je razumevanje, kako ljudje pristop delu in kaj so dobili od nje je bistvenega pomena za učenje, kako za doseganje najboljših možnih rezultatov za posameznike in organizacije. Smiselno delo je dober pokazatelj zaželene lastnosti dela, kot je zadovoljstvo na delovnem mestu. Poleg tega je smiselno delo je boljši napovedovalec odsotnosti z dela od zadovoljstva pri delu. Popis delo in pomen (Wami) ocenjuje tri osnovne komponente smiselno delo: stopnja, do katere ljudje najdejo svoje delo, da sta pomen in namen, prispevek dela, zaradi česar bi našla širši pomen v življenju, in želja in sredstva za svoje delopozitivno prispevajo k večji dobro. Če želite prenesti 10-element Wami ocenjevanje in točkovanje ključnih kliknite tukaj.
Pet pomembnih vidikov.Ustvari kar pomeni, ne pa preiskava za to. Izdelava pomen ustvarjalno in co-ustvarjalni proces.Delo na pomen, medtem ko dosega pomembne rezultate.Dejavno z nekaj virov, ki so tukaj naštete, da poveča svoj pomen in pomagati drugim ustvariti njihov pomen.So široke oči o vašem delu, tako da lahko vidite in doživite večjo purpsse, kaj počnete.Spomni se, da je pomen je proces, ne dogodek. Vi ne samo najti smisel en dan, vas vključijo v smiselno delo vsak dan.
Vir, prevedeno z GT
